改善無(wú)止境，馳誠(chéng)永向前！為有效推進(jìn)公司精益化改善，實(shí)現(xiàn)效率提升、質(zhì)量改進(jìn)和降低成本的目標(biāo)，馳誠(chéng)電氣精益推進(jìn)項(xiàng)目正式啟動(dòng)！在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的商業(yè)環(huán)境中，精益管理已成為企業(yè)不可或缺的戰(zhàn)略工具。精益管理是一種管理方法，旨在通過(guò)消除浪費(fèi)、優(yōu)化價(jià)值流程和提高質(zhì)量來(lái)提高效率和效益。通過(guò)精確的流程規(guī)劃和持續(xù)的流程優(yōu)化，保障在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，從原材料采購(gòu)到最終產(chǎn)品交付的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都應(yīng)當(dāng)盡可能地流暢和高效。

精益求精，臻于至善！河南馳誠(chéng)電氣股份有限公司于2017年提出了“精益生產(chǎn)”管理理念；2019年首次啟動(dòng)精益管理項(xiàng)目；并于2020年再次啟動(dòng)精益運(yùn)營(yíng)管理持續(xù)提升項(xiàng)目；2022年啟動(dòng)精益研發(fā)項(xiàng)目。

得益于以上精益項(xiàng)目的貫徹實(shí)施，馳誠(chéng)電氣在產(chǎn)能、準(zhǔn)時(shí)交付率、一次直通率、產(chǎn)線效率、經(jīng)濟(jì)效益等方面有了顯著提升，躋身行業(yè)第一梯隊(duì)。其“實(shí)施精益生產(chǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)”成功入選2020年河南省質(zhì)量標(biāo)桿名單。

此次開(kāi)展精益推進(jìn)項(xiàng)目，是總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改善不足的良好契機(jī)。項(xiàng)目設(shè)立了質(zhì)量提升小組、工藝優(yōu)化小組、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S優(yōu)化小組、設(shè)備優(yōu)化小組，從人均效率提升、質(zhì)量提升、5S工作推動(dòng)、設(shè)備工裝等方面規(guī)定了小組成員的工作內(nèi)容和項(xiàng)目提升目標(biāo)，明確了“提出改善提案、提案評(píng)審、立項(xiàng)、方案評(píng)估、改善執(zhí)行、效果確認(rèn)、標(biāo)準(zhǔn)化”的項(xiàng)目推進(jìn)流程，要求項(xiàng)目組成員轉(zhuǎn)變思想、破舊立新，全力推進(jìn)項(xiàng)目的順利開(kāi)展。

精益管理持續(xù)改善，應(yīng)堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，不斷迎接新挑戰(zhàn)、適應(yīng)新形勢(shì)。馳誠(chéng)電氣總經(jīng)理石保敬強(qiáng)調(diào)，精益管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，需要全體員工從思想上高度統(tǒng)一，以研精覃思的態(tài)度，力學(xué)篤行的作風(fēng)，推動(dòng)公司精益管理走深走實(shí)。此外，要以“精”促“效”，將精益管理運(yùn)用到業(yè)務(wù)全流程，將精益理論與實(shí)踐深度融合。

同時(shí)，石總前瞻性地指出了項(xiàng)目未來(lái)可能面臨的諸多挑戰(zhàn)，激勵(lì)全體項(xiàng)目成員要直面困難、上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同合作，努力實(shí)現(xiàn)精益管理在公司全業(yè)務(wù)、全鏈條的全覆蓋，不斷激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能，加快生產(chǎn)制造和履約能力“雙提速”。

隨后，項(xiàng)目組長(zhǎng)帶領(lǐng)全體組員莊嚴(yán)宣誓，對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)做出鄭重承諾。錚錚誓言擲地有聲，彰顯了團(tuán)隊(duì)對(duì)本次項(xiàng)目的堅(jiān)定決心與信心。宣誓過(guò)后，每位成員在誓言墻上鄭重簽名，簽下的是承諾，擔(dān)起的是責(zé)任，誓將精益管理的理念深植于心、實(shí)踐于行。

馳誠(chéng)電氣在實(shí)施精益生產(chǎn)的過(guò)程中，積極推進(jìn)全流程質(zhì)量管理方法，協(xié)同各部門從四個(gè)方面——質(zhì)量策劃、質(zhì)量預(yù)防、質(zhì)量管理、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全面的管理，嚴(yán)格執(zhí)行可視化、標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)則，不斷完善優(yōu)化5S管理機(jī)制。通過(guò)“降本增效、改善創(chuàng)收、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”舉措，形成日常化、持續(xù)化、標(biāo)準(zhǔn)化的精益改善活動(dòng)，并逐步形成公司的企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

風(fēng)正潮平，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭。此次精益推進(jìn)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)的圓滿召開(kāi)，為馳誠(chéng)電氣的高質(zhì)量發(fā)展注入了新的活力和動(dòng)力。馳誠(chéng)電氣將繼續(xù)秉承“構(gòu)建客戶、員工和企業(yè)價(jià)值命運(yùn)共同體”的核心理念，深入推進(jìn)精益管理，不斷優(yōu)化流程、降低成本、提高效率，為企業(yè)因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力賦智賦能。